مدیریت محصول
با مسئله روبه‌رو شو، اطلاعات را بررسی کن و بین چند تصمیم انتخاب کن.
تمرین تصمیم‌گیری برای مصاحبه
برای مصاحبه تمرین کن.
با سؤال‌ها و کیس‌های مسئله‌محور، برای تصمیم‌هایی تمرین کن که ممکن است در یک مصاحبه واقعی با آن‌ها روبه‌رو شوی.
- مسئله را بخوان
- تصمیم بگیر
- بازخورد بگیر
نمونهٔ یک موقعیت
زمان تیم محدود است. کدام مسئله را اول حل می‌کنی؟
سؤال‌ها از کجا می‌آیند؟
برای طراحی تمرین‌ها، تجربه کارجوها و سؤال‌ها و چالش‌های مصاحبه در شرکت‌های مطرح ایرانی بررسی شده؛ از
- دیجی‌کالا
- اسنپ
- تپسی
- علی‌بابا
سؤال‌ها مستقیماً از این شرکت‌ها گرفته نشده‌اند و بر اساس تحقیق و تجربه‌های جمع‌آوری‌شده طراحی شده‌اند.
چه چیزهایی را تمرین می‌کنی؟
طراحی محصول
مسئله کاربر را پیدا کن، راه‌حل‌های مختلف را بررسی کن و تصمیم بگیر.
تک‌لید
بین نیاز محصول، محدودیت‌های فنی و شرایط تیم تصمیم بگیر.
فقط جواب درست مهم نیست.
در هر تمرین، انتخاب‌های مختلفی پیش رویت قرار می‌گیرد. با انتخاب هر مسیر، اطلاعات بیشتری از مسئله می‌بینی و در پایان، نقاط قوت و نقاط بهبودت را می‌شناسی.
بازخورد پایان تمرین
هر ضلع یک مهارت است؛ هرچه بلندتر، امتیاز بالاتر.
نقاط قوتاولویت‌بندی و انتخاب
نقاط بهبودتسنجش و یادگیری
از بلاگ